Representación gráfica que separa el problema central de
sus causas y de sus efectos. Ordena la evidencia
disponible y evita confundir síntomas con causas.
ERROR FRECUENTE
Colocar como causas lo que en realidad son efectos, con lo que la
intervención acaba atacando el síntoma y el problema reaparece.
DISEÑO DE POLÍTICAS PÚBLICAS • PASO 1 • ANÁLISIS DEL PROBLEMA
Descubra en qué es bueno La lección principal del libro es que las personas tenemos ciertos talentos y que, al identificarlos, podemos aprovecharlos mejor. Hay ciertos aspectos en los que somos buenos y que pueden ayudarnos a desarrollar fortalezas. Estas fortalezas se construyen a partir del talento, conocimiento y las habilidades de una persona, e […]
¿Cómo tomamos decisiones en situaciones de incertidumbre? En uno de los apartados del libro, el autor expone cómo funciona el cerebro a través de dos personajes: sistema 1 y sistema 2. Por supuesto, el funcionamiento del cerebro no es tan simple, pero estos sistemas ayudan a Kahneman a ilustrar cómo llegamos a ciertas deducciones. El […]
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